在设计阶段中，配合建设单位对项目设计方案或施工图设计进行技术经济分析，提出优化设计建议，在确保功能的前提下，将工程造价控制在最合理水平。施工招标阶段进行清单编制工作，或依据建设单位确定的清单及控制价编制原则对工程量清单及控制价进行审核。招标完成后，依据工程量清单对投标单位的投标报价进行核实...

PPP（政府和社会资本合作：Public-Private Partnership）PPP（Public-Private Partnership），又称PPP模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。PPP模式...

质量控制1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派建设监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2)对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好建设监理记录。3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验...

进度管理：在项目实施工程中，研究分析影响项目的各种因素，排出项目控制总进度计划，并对可能影响项目进度的各个环节实施进度控制。工程施工中，以专业的管理软件对影响工程开展的施工关键线路进行优化管理，确保有效达到工程工期目标。合同管理：以公司较为成熟的合同管理体系，协助业主编制设计、工程总包、分包。

建设项目财务决算审计是对在一定时期建设项目的资金来源、使用及其效果所进行的评价和审计。其主要内容：(1)依据批准的上年度财务决算，检查本年度“以前年度拨款”与其是否相符，同时注意检查本年度拨款和拨款计划的执行情况。(2)依据投资计划和财务决算资料，财务报表和统计报表检查投资完成额与基建拨款是否相符...