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业绩案例

  • 工程造价案例

    在设计阶段中,配合建设单位对项目设计方案或施工图设计进行技术经济分析,提出优化设计建议,在确保功能的前提下,将工程造价控制在最合理水平。施工招标阶段进行清单编制工作,或依据建设单位确定的清单及控制价编制原则对工程量清单及控制价进行审核。招标完成后,依据工程量清单对投标单位的投标报价进行核实、调整,修 ...

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  • 项目管理案例

    进度管理:在项目实施工程中,研究分析影响项目的各种因素,排出项目控制总进度计划,并对可能影响项目进度的各个环节实施进度控制。工程施工中,以专业的管理软件对影响工程开展的施工关键线路进行优化管理,确保有效达到工程工期目标。合同管理:以公司较为成熟的合同管理体系,协助业主编制设计、工程总包、分包。大宗材 ...

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  • 招标代理案例

    公司招标业务一直在公正、公平、公开、专业、及时、无投诉的状态下运行,符合国家及当地有关法律、法规的要求。通过招投标工作为业主选择最优的承包商实施本工程建设各项任务,保证业主投资目标的顺利实现;同时可根据客户的委托提供招标咨询服务,协助客户签订合同并完成其他相关工作。在招标方面,已具备全方位、多层次为 ...

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  • 工程造价案例

    施工招标阶段进行清单编制工作,或依据建设单位确定的清单及控制价编制原则对工程量清单及控制价进行审核。招标完成后,依据工程量清单对投标单位的投标报价进行核实、调整,修正其错项、漏项、不平衡报价项目。编制产值计划,审核月进度款。对设计变更或其他原因生产的签证进行审核。索赔审核;竣工结算审核。

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